12月16日，2024年度中層管理人員述職會(huì)議在一工廠質(zhì)量子中心會(huì)議室舉行，公司高層、非營銷部門中層管理人員共36人參加會(huì)議。

述職會(huì)議分別由各部門負(fù)責(zé)人從工作完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培養(yǎng)、工作存在的問題等方面對(duì)2024年度工作進(jìn)行述職，并對(duì)2025工作做出具體規(guī)劃。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出建議。

最后，公司董事長、總經(jīng)理陳學(xué)民對(duì)各部門2024年度工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，中層管理人員是各部門的責(zé)任人，要盡可能梳理、完善流程管理，強(qiáng)化落實(shí)流程執(zhí)行，避免工作失誤和環(huán)節(jié)缺失。各生產(chǎn)管理部門要繼續(xù)做好成本管控，倡導(dǎo)節(jié)能降耗，提高工作效率，保證產(chǎn)品的市場供應(yīng)。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，各部門負(fù)責(zé)人要以身作則，強(qiáng)化專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)提升，培養(yǎng)、帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，逐步增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。